Кооперативный домостроительный завод

Я эту идею делаю с 2005 года, у меня СП с Американцами, из за кризиса 2008 не получилось взять запланированный заказ на строительство для молодых специалистов в сельской местности. ну а потом нам не удалось завести дешёвые деньги из США (центробанк не дал добро на завод инвестиций - дешёвые деньги только для своих людей и банков, и все остальные должны брать кредиты под большие проценты у них). Поэтому большой домостроительный комбинат запускать оказалось не на что. Пришлось приспособить помещение под маленький цех на 700 кв метров и в нём делать модули домов. на настоящий момент я выпустил 7 штук по индивидуальным проектам начиная с 2014 года.) Для стабильной работы необходимо иметь хотя бы 8 заказов в год. А для работы завода не менее 100. Иначе нет возможности удержать ключевых людей. Так что с передачей в виде пая в кооператив заводской территории с объектами недвижимости (склад инертных заполнителей 121 х 18 х 11 метров с мостовым краном и 2,2 га земли,) при наличии мотивированной потребности пайщиков в строительстве жилья на гектарах, можно будет запустить комбинат. Для старта необходим заказ в 120 000 000 это примерно 60 домов средней площадью 50-60 кв. метров. Тогда остаётся прибыль в 25 000 000 рублей, этого хватает для запуска. Параллельно необходимо запускать участки по лесозаготовке и переработки древесины. для освоения 200 кб.м выделенного леса. но это другая песня. нужно найти гектарщиков, которые готовы заниматься лесозаготовкой и переработкой в лесу, там живя. без этого дела не будет.
Ну и на последок тройка вопросов:
1)где гектар ?
2) хотелось бы обращаться не к нику, а к имени.
3) есть ли желание поучаствовать в проекте завода?
 
Константин Мироненко написал(а):
Я эту идею делаю с 2005 года, у меня СП с Американцами, из за кризиса 2008 не получилось взять запланированный заказ на строительство для молодых специалистов в сельской местности. ну а потом нам не удалось завести дешёвые деньги из США (центробанк не дал добро на завод инвестиций - дешёвые деньги только для своих людей и банков, и все остальные должны брать кредиты под большие проценты у них). Поэтому большой домостроительный комбинат запускать оказалось не на что. Пришлось приспособить помещение под маленький цех на 700 кв метров и в нём делать модули домов. на настоящий момент я выпустил 7 штук по индивидуальным проектам начиная с 2014 года.) Для стабильной работы необходимо иметь хотя бы 8 заказов в год. А для работы завода не менее 100. Иначе нет возможности удержать ключевых людей. Так что с передачей в виде пая в кооператив заводской территории с объектами недвижимости (склад инертных заполнителей 121 х 18 х 11 метров с мостовым краном и 2,2 га земли,) при наличии мотивированной потребности пайщиков в строительстве жилья на гектарах, можно будет запустить комбинат. Для старта необходим заказ в 120 000 000 это примерно 60 домов средней площадью 50-60 кв. метров. Тогда остаётся прибыль в 25 000 000 рублей, этого хватает для запуска. Параллельно необходимо запускать участки по лесозаготовке и переработки древесины. для освоения 200 кб.м выделенного леса. но это другая песня. нужно найти гектарщиков, которые готовы заниматься лесозаготовкой и переработкой в лесу, там живя. без этого дела не будет.
Ну и на последок тройка вопросов:
1)где гектар ?
2) хотелось бы обращаться не к нику, а к имени.
3) есть ли желание поучаствовать в проекте завода?
Нажмите для раскрытия...
Мой гектар в Шкотовском р-не. (забудем про него) он совсем под другие нужды.
Меня зовут Ирина.
В таких масштабах - нет, нет желания. Это не вариант.
Считаю что то, что вы сейчас имеете, маленький цех и т.д. - этого достаточно для раскрутки. Вам просто нужно раскручивать продажи.
Стоить большой завод да и еще с инфестором - зачем? У нас нет такого спроса. Более того, много мелких компаний. Они всегда будут. Если бы было выгодно строить большие заводы - и без нас бы уже все сделали, те у которых есть неплохая подушка и без инвесторов.
Сами посудите, реально больших заводов почти нет, КЛМ- Красноярск, Экодом-Новосибирск (наш) , ГудВуд - Москва, Гринсайд - Петербург. - это пожалуй все. Остальные - просто большие цеха. И наверное, большой цех лучше, чем крупный завод. КЛМ и Экодом - работают и на Восток и на Запад. На Китай и СНГ. В Тоске есть заготовитель - он работает на Европу, СНГ.
По опыту могу сказать, что либо иметь завод (цех) либо делянку. Здесь два зайца лучше не убивать. Мы в свое время отказались от делянок.
 
Кто говорит, что нужно отходить от требований безопасности, просто или обшивка достаточной жёскости или укосины. Ну а насчёт недостаточной жёсткости фанеры(ОСБ)прибитой и прикленой на эластомерный клей с одной стороны и ГВЛ (ГКЛ) прикрученной и приклеенной к каркасу на пенный клей с другой стороны да ещё при шаге каркаса 400 мм позвольте с Вами не согласиться . Панель получается в разы прочнее и не подверженной расшатыванию стыков от вибрации. Про клей в СП ни чего не сказано. Так начали применять американцы при массовом выпуске модульных домов на заводах.
 
Константин Мироненко написал(а):
Кто говорит, что нужно отходить от требований безопасности, просто или обшивка достаточной жёскости или укосины. Ну а насчёт недостаточной жёсткости фанеры(ОСБ)прибитой и прикленой на эластомерный клей с одной стороны и ГВЛ (ГКЛ) прикрученной и приклеенной к каркасу на пенный клей с другой стороны да ещё при шаге каркаса 400 мм позвольте с Вами не согласиться . Панель получается в разы прочнее и не подверженной расшатыванию стыков от вибрации. Про клей в СП ни чего не сказано. Так начали применять американцы при массовом выпуске модульных домов на заводах.
Нажмите для раскрытия...
У США средняя темперетура +27 круглый год. Там совсем все по-другому.
 
Ну это во Флориде. Когда я ездил на стажировки по энергоэфективности, огне-био защите древесины и лесопереработке, то нам подбирали штаты, похожие климатически на Амурскую область, Хабаровский и Приморский край. Например Миннесота, зимой до -40, летом жара и высокая влажность. Подобные штаты расположены рядом с великими озёрами и живёт там значительное количество людей.
 
Константин Мироненко написал(а):
Ну это во Флориде. Когда я ездил на стажировки по энергоэфективности, огне-био защите древесины и лесопереработке, то нам подбирали штаты, похожие климатически на Амурскую область, Хабаровский и Приморский край. Например Миннесота, зимой до -40, летом жара и высокая влажность. Подобные штаты расположены рядом с великими озёрами и живёт там значительное количество людей.
Нажмите для раскрытия...
Так, в итоге, вам удается собрать единомышленников для строительства завода в Штате Приморье? Не понятно, почему Американцы не занесли ден. ср. как физ лица, если ЦБ не пропустил?

По сути зачем вам гектарщики? Для капитала? Вам 500 м3 леса хватит на сезон работы.

Можно же просто кругляк купить, не обязательно прям его вырубать. Можно уже готовую доску. Притом я так понимаю вы крутитесь за деньги заказчика?
 
Когда это было. на стажировки я ездил в 2001 - 2004 году. Занести не удалось , банковскую гарантию не стали оформлять под залог наличных в ячейку банка, а деньги были одного из американских фондов развития их бизнеса за рубежём. Приморье ни когда не будет штатом США, а вот Аляску можно вернуть в ДВФО.
Лучшие практики не грех перенимать, ни к чему придумывать велосипед с треугольными колёсами.
Гектарщики отчасти "Джеки Восьмёркины", самостоятельные думающие люди, не побоявшиеся радикально изменить свой жизненный уклад и рискнуть поиметь б-о-о-о-о-льшую головную боль нового.
У нас таких людей любят и ценят. Мы с единомышленниками с начала программы начали оформлять зону комплексного развития в районе п. Славянка Хасанского района, подали около 700 заявок. Прошло около 100, остальных тормознули на 1,5 года, ну а затем министерство обороны вспомнило , что у них там полигон морской пехоты. Так что пролетели.Тут важно иметь большой коллектив думающих примерно в одну сторону людей. Просто кооперация позволяет объеденять усилия и добиваться значитьльно больших результатов. проше обеспечить себе занятость, опереться на коллективные финансы и создавать конкурентные предприятия. Например, многие взяли участки под туристический бизнес. у них потребность в местах размещения. через потребительские кооперативы для них получится дегшевле получить искомое. при значительных объёмах возможно привлечения средств длчя организации лизинговых схем. и так далее. Я за ускоренное развитие Приморского края, а для этого нужны люди, для них деньги, а на деньги дело. АРЧК ДВ и Министерство по развитию Дальнего Востока настойчиво рекомендуют кооперироваться в разных направлениях, даже специалистов в области кооперации выделило.
 
Константин Мироненко, кооперация хороша, когда участники занимаются разными отраслями, когда участники кооперации становятся гарантированными потребителями друг для друга, что удешевляет конечный продукт/услугу выводящую во вне кооперативные отношения, что создаёт хорошую конкуренцию и больший оборот, увеличивая прибыль.
А если в качестве кооперации объединять людей со схожим интересом - то это утопия. Вот возьмём, для примера, 10 человек решивших строить базы отдыха и скооперировавшись для покупки техники, получения существенной скидки для покупокупки материалов, услуг (ведь на десятерых и объем нехилый выходит). Так вот, возьмём для примера просто один купленный в складчину экскаватор. Каждый понимает, что в итоге они друг-другу конкуренты и чем раньше выйдет на рынок, тем раньше начнет не только деньги зарабатывать, но и репутацию. И поэтому каждый будет рвать этот экскаватор на себя, а в случае поломки подшаманит "изолентой" что бы следущий смог принять и пусть потом сам чинит. А если поставить условия так, что доход с этих баз делить, то вряд ли кто-то захочет напрягаться сильно, зная, что заработав меньше ему добавит коллектив.
Так что если не первый вариант, то хозяин должен быть один, а остальные, если желают участвовать, то только как инвесторы.
 
Константин Мироненко написал(а):
Когда это было. на стажировки я ездил в 2001 - 2004 году. Занести не удалось , банковскую гарантию не стали оформлять под залог наличных в ячейку банка, а деньги были одного из американских фондов развития их бизнеса за рубежём. Приморье ни когда не будет штатом США, а вот Аляску можно вернуть в ДВФО.
Лучшие практики не грех перенимать, ни к чему придумывать велосипед с треугольными колёсами.
Гектарщики отчасти "Джеки Восьмёркины", самостоятельные думающие люди, не побоявшиеся радикально изменить свой жизненный уклад и рискнуть поиметь б-о-о-о-о-льшую головную боль нового.
У нас таких людей любят и ценят. Мы с единомышленниками с начала программы начали оформлять зону комплексного развития в районе п. Славянка Хасанского района, подали около 700 заявок. Прошло около 100, остальных тормознули на 1,5 года, ну а затем министерство обороны вспомнило , что у них там полигон морской пехоты. Так что пролетели.Тут важно иметь большой коллектив думающих примерно в одну сторону людей. Просто кооперация позволяет объеденять усилия и добиваться значитьльно больших результатов. проше обеспечить себе занятость, опереться на коллективные финансы и создавать конкурентные предприятия. Например, многие взяли участки под туристический бизнес. у них потребность в местах размещения. через потребительские кооперативы для них получится дегшевле получить искомое. при значительных объёмах возможно привлечения средств длчя организации лизинговых схем. и так далее. Я за ускоренное развитие Приморского края, а для этого нужны люди, для них деньги, а на деньги дело. АРЧК ДВ и Министерство по развитию Дальнего Востока настойчиво рекомендуют кооперироваться в разных направлениях, даже специалистов в области кооперации выделило.
Нажмите для раскрытия...
Гектарщики может и самостоятельно думающие, и отважные, совершающие подвиг, однако существует две доминирующие категории гетращиков,

1. Это люди, которые хотят жить на своей земле, в частном доме. Может, построят теплицу, заведут живность и т.д.
Так вот они будут обходиться теми средствами, которыми располагают. Они не бизнесмены. И у них нет свободных миллионов на кооперацию. А если даже и есть некоторые финансы, так чтобы отдавать их под чье-то управление, нужно малость в этом разберется.

2. Это люди, которые имели, имеют свое дело, или четко понимают что они хотят и по сути га для них это просто доп. ресурс., и у этих людей есть средства на вложение в дело. Так зачем им кооперация? Чтобы быть зависимым от кооператива? или, например чтобы потом вас поставить в зависимость))) Такое кстати тоже далеко не исключение.
Если бы речь шла, например о консервном заводе или о мясокомбинате, тогда да, кооперация в этом случае имела бы смысл. Но там от 5 млн был бы вход.

А здесь вы предлагаете гектарщикам скинуться по 1 млн. и отдать порубочный)))) с перспективой жить на делянке.
Если это 10 гектарщиков, то картина получается следующая:
У вас в кооперативе 10 га, в разных районах и 10 млн. Или, 10 га вместе и 10 млн. Делянка в тайге, там же минимум 6 гектарщиков пытаются срубить 2000м3 хвои. А как только они одолеют этот объем, то бегом (очевидно на один из гектаров) изготавливать каркасный дом.
Интересно, кто из гектарщиков первым получит этот дом, а кто последним?))

Конкретно к этому виду деятельности (как бы не было досадно) кооператив не применим.
А вот объединятся чтобы получить делянку для вырубки - лучше не придумаешь.
Кстати, вод сдесь Константин, вы могли бы преуспеть, предложив свои услуги по переработке и изготовлению домов.
 
Константин Мироненко написал(а):
АРЧК ДВ и Министерство по развитию Дальнего Востока настойчиво рекомендуют кооперироваться в разных направлениях, даже специалистов в области кооперации выделило.
Нажмите для раскрытия...
А Правительство рекомендует не уклоняться от налогов - придерживаетесь рекомендациям?
 
Войдите или зарегистрируйтесь для ответа.
Назад
Сверху